A 商业计划书撰写：

一份好的商业计划书，不但能够协助企业获得融资，更是向投资人证明项目管理者良好的教育和商业执行能力的绝好例证。普通模板类的商业计划书无法充分展示企业对商业项目深刻独到的见解。商业计划书的编写需要严密的逻辑，基于精确行业、业务数据的数理模型和综合分析，通常所讲的固定格式，仅仅只是为了迁就阅读者的阅读习惯而已。严密的逻辑、清晰的战略、周详的执行、充分的数据、透彻的分析、对行业的洞察等，都成为投资人对商业计划书新的基本要求。

华璞专业咨询顾问能够在短时间内洞悉企业家的商业意图；明了投资人关注的焦点何在，使用恰当的表述方法赢得投资人的信赖；同时精确地掌握如何合理地分析数据、分析市场，并在数据真实、假设合理的基础上，证明项目的价值所在。华璞为客户度身订做的商业计划书架构清晰、阐述有力、内容完备丰富，符合不同客户的切身需要。

咨询工作内容：

咨询工作流程

咨询成果：

商业计划书（可应客户需要提供中英双语版本）

PowerPoint幻灯片展示资料。

B 投资项目可行性分析：

1、投资项目可行性研究是指在项目投资决策阶段，对拟议项目所进行的全面的技术经济分析论证，它是投资项目前期工作的重要内容与方法，是整个投资项目周期中最重要的环节。

2、投资项目可行性研究包括对与项目有关的自然、社会、经济、技术资料的调查、分析与预测研究，构造和比选可能的投资方案，论证项目投资的必要性、项目对主体的适用性和风险性、技术上的先进性和适用性、经济上盈利性以及投资条件上的可能性和可行性，从而为投资决策提供全面、系统、客观的依据。

咨询工作内容：

1、财务可行性：主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。

2、经济可行性：主要从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。

咨询工作流程：

咨询成果：

A. 投资方案评价

B. 融资方案评价