海尔的张瑞敏先生在总结了海尔从80年代800人、亏损100多万的小企业，成长成为全球第四大白色家电制造商，2005年实现全球营业额1039亿（128亿美元）人民币，240多家法人单位、全球50000多员工的骄人业绩时，一语道破天机：“企业要靠无形资产来盘活有形资产。只有先盘活人，才能盘活资产，而盘活人的关键在于铸造企业文化，提高员工的职业道德和职业素养。”充分的证实了人才队伍对组织成功的价值。

当今越来越讲究职业化的时代，这是每个组织及其成员都十分关心的话题。

管理者与员工职业化系列课程：

l 管理者职业化素养修炼

l 商务礼仪

l 优秀员工职业化塑造

l 职业化形象塑造与商务礼仪

l 职业化妆技巧

l 职业精神与团队合作

l 职业竞争力与职业发展规划

l 职业生涯规划及职业素养

l 职业形象与素养

l 辅佐上级、成就自己

l 国学弟子规与员工素养

l 行政文秘职业化素养

l 怎样与上级、下级、同事沟通

l 生命的跨越——新晋员工职业化训练营

l “从优秀迈入卓越”——巅峰心理动力训练营

l 办公室革命之—Excel在高效办公中的经典应用

l 办公室革命之—PPT在高效办公中的经典应用

l 办公室革命之—Word在企业管理中的经典应用

l 情绪管理与积极心态

l 情绪与压力管理

l 感恩：我与企业同行

l 学国学 谈做人

l 传统文化与幸福人生

l 快乐工作法

l 你在为谁工作？

l 职业成功的黄金心态修练

l 企业员工阳光心态塑造

l 目标管理

l 目视管理、定置管理

l 时间管理

l 企业管理应用文

l 高效的工作方法